Structure - Factors that influence structure - Strategy and structure
5 belangrijke vragen over Structure - Factors that influence structure - Strategy and structure
Welke problemen lossen multidivisiestructuren op en welke problemen creeëren ze?
In de relatie tussen structuur en strategie hebben we veel aan het werk van Chandler (1962) te danken. Waar hij eerst claimde dat structuur volgt op strategie kwam hij erachter dat dit niet automatisch het geval was, wat had management nodig om akkoord te gaan met een structurele verandering?
Benoem de nadelen van een multidivisie bedrijf
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Stopford and Wells (1972) bevestigde de theorie dat strategie een sterke invloed heeft op structuur maar ontdekte ook dat product divisies en geografische divisies ontstonden door verschillende invloeden, benoem deze invloeden
- Markt divisies waren het resultaat van toenemende sales in het buitenland t.o.v. De totale sales.
Geef een voorbeeld waar zowel structuur invloed heeft op strategie, als waar strategie invloed heeft op structuur.
Wanneer een bedrijf de strategie heeft om productleider te worden op technologisch geavanceerde producten zal het een bijpassend grote R&D afdeling hebben.
-structuur > strategie:
Chandler beschreef dat door de switch naar en multidivisiestructuur, werknemers op HQ minder overladen werden, hierdoor konden ze meer tijd besteden aan planning en het toevoegen van divisies werd zo relatief makkelijk.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden