Samenvatting: Zo Werkt Gebiedsontwikkeling Handboek Voor Studie En Praktijk | 9789082781106 | W C T F Zeeuw (de)

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Zo werkt gebiedsontwikkeling handboek voor studie en praktijk | 9789082781106 | W.C.T.F. Zeeuw (de)

• 3 Proces, fasering en activiteiten

• 3.1 Overzicht en indeling

• Er is geen vast stramien voor gebiedsontwikkeling. Je kunt zoveel variëren als je wilt. Toch wordt er in het boek: "Zo werkt gebiedsontwikkeling" een indeling genoemd en besproken. Uit welke 5 fases bestaat deze genoemde indeling? (Benoem ze in de juiste volgorde)

  1. Initiatief en verkenning
  2. Planvorming en conditionering
  3. Uitwerking en projectontwikkeling
  4. Vastgoedontwikkeling en bouw
  5. Vastgoedexploitatie en beheer openbare ruimte

• Gebiedsontwikkeling beweegt zich qua schaalniveau enerzijds op stad en regio en anderzijds op de concrete ontwikkelingslocaties. Ook de vrijheidsgraden en beperkingen in de besluitvorming lopen van grof naar fijn. De taak aan de gebiedsontwikkelaar om hierbij te conditioneren. Wat creëert hij hierbij?

  De gebiedsontwikkelaar creëert daarmee waarde en brengt het plan dichter naar de uitvoering.

• 3.2.1 Nooit een blanco situatie

• Gebiedsontwikkeling is uitermate contextgevoelig. Er zijn drie dominante factoren die de kaders stellen voor de gebiedsontwikkeling. Welke 3 factoren zijn dit?

  1. De markt en de ruimtelijke economie
  2. De overheid
  3. Kenmerken van bewoners en het gebied zelf

• 3.2.2 Variëteit in de initiatieffase

• Er worden in het boek vijf verschillende herkomsten van initiatiefnemers omschreven die met een idee kunnen komen in de initiatieffase. Welk verschillende initiatiefnemers zijn te onderscheiden? Noem ze alle 5.

  1. Gemeente en andere overheidsinstanties (meest voorkomend)
  2. Marktpartijen van diverse pluimage alsook woningcorporaties (2de plaats)
  3. Bewoners resp. Eigenaars in het gebied zelf
  4. Groepen geëngageerde burgers die zich over het gebied willen ontfermen
  5. Maatschappelijke instanties

• 3.2.3 Activiteiten

• Een deugdelijke aanpak van de initiatieffase behelst ontzettend veel activiteiten. Wat volgt er na de positieve afronding van deze activiteiten?

  Dit mondt uit in een intern beslisdocument van de initiatiefnemers en, als die inmiddels zijn aangehaakt, haar partners. Daarin zijn go/no-momenten opgenomen en de vervolgstappen.

• Noem de 7 activiteiten die binnen de initiatieffase  worden uitgevoerd volgens het boek.

  1. Urgentie en visie definiëren
  2. Geschiedenis van het gebied in kaart brengen
  3.  Aanzet maken voor het concept
  4. Globaal marktonderzoek
  5. Visie op waarde creatie en financiële haalbaarheid 
  6. Risicoanalyse maken
  7. Verkennende gesprekken voeren met stakeholders

• 3.2.4 Gemeente en marktinitiatief

• De gemeenten zelf heeft invloed op de vormgeving van de initiatieffase. Welke 3 kenmerken van een gemeente kunnen hieraan verbonden worden? Noem hierbij de invloed hiervan?

  1. Hoe groter de gemeente, hoe groter de institutie, des te meer hordes bij een afwijkend voorstel.
  2. Hoe sterker de vastgoedmarkt, des te lastiger of dominanter de lokale overheid.
  3. Politieke kleur, rechts is minder sturend op het programma dan plaatsen met een linkse signatuur.

• 3.2.5 Initiatieven stranden

• Wat zijn de mogelijke oorzaken voor het laten stranden van een initiatief? Noem er 5.

  1. Financieel niet haalbaar
  2. In strijd met het beleid
  3. Overambitieuze programma's en ontwerpen
  4. Verzet van omwonenden of andere belanghebbenden
  5. Gebrek aan partners

•  kan een initiatief dat de eerste fase heeft overleeft en doorgaat naar de volgende ronde: de planvormingsfase, alsnog stranden?

  Ja dat kan

• 3.3 Planvormingsfase

• De planvormingsfase vormt het hart van het totale proces. Hoe wordt deze fase ook wel genoemd? Noem er 3.

  1. Voorbereidingsfase
  2. Haalbaarheidsfase
  3. Gebiedsontwikkeling