Oproepen en doordenkers: de rol van bestuur en beleid - Verzuiling en ontzuiling

10 belangrijke vragen over Oproepen en doordenkers: de rol van bestuur en beleid - Verzuiling en ontzuiling

Wat zijn vier kernproblemen in het huidige jeugdbeleid?


  • Complexiteit: uiteenlopende functies komen samen in 1 beleid (reguliere opvoedingsvragen, school, vrije tijd, opvoedkundige problemen, psychiatrische hulp, jeugdbescherming, detentie/criminaliteit)

  • Ontbreken duidelijk beleidskader (geen samenhangend beeld van de doelen van het beleid)

  • Onvoldoende differentiatie (omdat alles met alles lijkt samen te hangen, ontbreken duidelijk te onderscheiden kwaliteiten)

  • Niet optimale aansluiting van voorzieningen (meer maatwerk nodig om beter aan te sluiten op leefwereld, zeker van doelgroepen die oververtegenwoordigd zijn in zwaardere vormen van hulpverlening, zoals bijv laagopgeleiden en migraten)

Wat zijn belangrijke aandachtspunten voor pedagogisch beleid volgens Pels en Boutellier?

  • gemeenschappelijke visie op samenwerking
  • andere houding van professionals
  • gerichtheid op de natuurlijke vindplaatsen (school, zelforganisaties)
  • investeringen in formeel contact

Wat is de valkuil van vraaggestuurd werken?

Het maakt de client de consument, zijn behoeften staan centraal. Dit roept een beeld op van hulpverlening die zich laat leiden door wat de klant wil, in plaats van zich te richten op wat de problemen en kansen. Dit levert veel open eindes op en brengt mensen zelf onvoldoende in beweging om hun eigen mogelijkheden te ontdekken en overstijgen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn vier kernproblemen in het huidige jeugdveld?

  • grote complexiteit van het jeugdveld (8 verschillende functies samen,  grootbrengen in het gezin; overdracht en ontplooiing op school; opvang en begeleiding in de vrije tijd; ondersteuning bij opvoedingsvragen; hulp bij opvoedkundige problemen; psychiatrische hulp bij stoornissen; ingrijpen in gezinnen waar de ontwikkelingen van kinderen wordt bedreigd)
    institutionele complexiteit en bestuurlijk tot een gevoel van overzichtelijkheid
  • gebrek aan duidelijk beleidskader en een daarvan afgeleide maatschappelijke opdracht voor de functies in het jeugdveld
  • onvoldoende differentiatie in het veld. Proliferatie van organisaties, waarvan onderscheidende kwaliteiten niet altijd duidelijk zijn
  • aansluiting van voorzieningen is niet optimaal(vooral bij laagopgeleiden en migranten)

Wat is een alternatief voor vraag- en aanbodgericht werken

Aanbod gebaseerd op probleemsturing en kanssturing, gerealiseerd op microniveau tussen mensen, organisaties en hun netwerken. Er is in feite een pendelverkeer tussen vraag en aanbod nodig.

Wat wordt bedoelt met complexiteit zonder richting en waarin is dit terug te zien?

De afname van vanzelfsprekende sociale structuren en een toename van institutionele complexiteit

Terug te zien in:
  • gevoelens van onmacht onder bestuurders en politici
  • handelingsverlegenheid onder professionals
  • frustratie en onzekerheid onder burgers.

Pels en Boutellier pleiten voor onderzoek dat niet zozeer gericht is op oorzaak en gevolg, maar op opbrengst niveau. Wat voor onderzoek?

comparative effectiveness research, onderzoek dat vergelijkingen maakt in termen van condities en processen
Gebruik maken van bestaande gegevensbronnen

Hoe kan complexiteit zonder richting worden opgeheven?

Nieuwe oriëntatiepunten voor de opvoeding van kinderen moeten worden geformuleerd vanuit de kwaliteit van netwerken in de samenleving. Gebaseerd op de kracht van de lokale, institutionele en eigen verbanden van organisaties, professionals en burgers.

Wat wordt bedoelt met reflection in action en reflexive practicioners?

diversiteitgevoelig en positief jeugdbeleid veronderstelt reflection in action: ruimte maken om vanzelfsprekendheden ter discussie te stellen en de vaardigheid om te reflecteren op de eigen werkwijzen in interactie met jeugdigen, gezinnen en hun netwerken.

Het CJG dient een permanent lerende organisatie te zijn, de professionals daarbinnen reflexive practicioners.

Lokale overheid moet inspanningen verrichten op twee niveau's

  1. vruchtbare bodem voor het ontstaan van samenwerkingsverbanden: hoe er voor te zorgen dat gunstige condities aanwezig zijn voor het ontstaan van samenwerkingsverbanden tussen instellingen, school en cjg bijv., en cjg en zelforganisaties?
  2. samenwerkingsverbanden: hoe concrete gevallen van samenwerking te ondersteunen, en zo sturing te geven aan dit proces dat deze samenwerking maximaal bijdraagt aan het algemeen belang?

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo