Oproepen en doordenkers: de rol van bestuur en beleid - Garnituur of hoofdgerecht
7 belangrijke vragen over Oproepen en doordenkers: de rol van bestuur en beleid - Garnituur of hoofdgerecht
Wat is volgens Bart Eigeman de Civil society?
maar:
Aanwezig potentieel aan samenspel tussen individu, sociale verbanden in vrije tijd en werk én ondernemers om van uit te gaan. De kracht en inzet van burgers in de samenleving vormt het uitgangspunt niet het wensbeeld.
Wat is de taak van het CJG
Transitie jeugdzorg en invoering passend onderwijs niet alleen nodig vanuit noodzaak te bezuinigen, maar vooral ook omdat zij die het hardste steun nodig hebben, het langst moeten wachten. Betere verhoudingen in het jeugddomein kunnen alleen als:
- Positief jeugdbeleid versterkt wordt. Het benutten van talent start niet met zorg maar met een beroep op ontwikkeling
- De zorg die écht nodig is, radicaal vanuit het perspectief van kinderen in hun omgeving wordt gemaakt
De juiste steun op de juiste tijd op de juiste plek: duurzaam recept dat smaakvoller en goedkoper zal blijken
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houdt het in om van het garnituur het hoofdgerecht te maken?
Ook in het jeugdbeleid is nu de professionele zorg het hoofdgerecht (vooral etiketten plakken op probleem) en informele zorg, zoals jongerenwerk, het garnituur dat enkel ingezet wordt bij bijv culturele/sportactiviteiten
Grootste uitdaging ligt bij de lokale overheid: kans te sturen, kans te bekwamen in faciliteren van de civil society (faciliteren is soms niks doen).In ontwikkelende en beschermende rol is het belangrijk dat het institutionele belang niet domineert. Vier opgaven voor gemeente:
- Bureaucratische regels van de overheid die in de weg zitten, worden opgeruimd
- Opdrachten aan organisaties worden gericht op steun aan eigen kracht. Dat vraagt aanpassing van zwakke sturing die gedomineerd wordt door controle. Dat vraagt het doorbreken van sterke belangenbehartiging van organisaties die een autonoom bestaan lijken te hebben, te weinig gerelateerd aan resultaat
- professionals - ambtenaren en in het veld- werken in dienst van talentontwikkeling bij mensen en niet in dienst van regels en instellingsbelangen
- Het begint en eindigt met burgers. Stel hen in staat een beroep op eigen en elkaars talent te doen, dat is het echte vertrekpunt
Hoe kan de overheid zich meer terugtrekken, vanuit de waarden van de civil society?
- Een beroep doen op mensen
- hen tot verbinding brengen, zodat een beweging van mensen onderling ontstaat
- in die beweging een steun voor actie mogelijk maken
Hoe kan de gemeente het samenspel van individuen met anderen in de dagelijkse leefomgevingen, wat gebaat is bij een samenspel waarbij het besten in mensen naar bovenkomt bevorderen? Grammatica van talentontwikkeling:
- een beroep op mensen
- hen tot verbinding brengen, zodat een beweging van mensen onderling ontstaat
- in die beweging een steun voor actie mogelijk maken, soms van de overheid zelf, maar liever vanuit burgers zelf en/of ondernemers
Overheid niet stap naar achteren, maar opzij. Activerende, uitdagende en reagerende steun, meer gericht op loslaten dan op aanpakken.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)